“每天全球各地有10-11個國際賽事，是由萬達體育在服務和制作的。”日前，萬達體育CEO楊恆明參加中信證券2020資本市場年會時，透露出的一組數字顯示出這個體育巨無霸公司的強大實力金年會 金字招牌誠信至上，也完整展示了萬達體育在全球體育產業中的布局。

　　據介紹，萬達體育的業務主要分三大部分：大眾參與型體育、觀賞型體育和DPSS(數字、制作和體育解決方案)。

　　截止目前，萬達體育是全球規模最大的大眾參與型公司。2018年舉辦賽事326個，付費參賽運動員130萬。耐力賽事中，萬達體育是全球第一的，在鐵人三項、陸跑、山地自行車領域是全球最大的賽事運營商。

　　另外祭亡靈殺手，萬達體育在足球、冰上運動、夏季運動等觀賞型體育方面也都處于領先地位。楊恆明說，“每天全球各地有10-11個國際賽事，是由萬達體育在服務和制作的。萬達體育擁有超過160多個全方位合作伙伴，超過120多個媒體的合作伙伴，750個贊助商和企業合作方。在合作和擁有賽事裡面金年會平台入口，超過20個是世界錦標賽級別的金年會平台入口，都是國際頂級的賽事，比如世界杯、籃球世界杯等。體育營銷領域，足球是傳統的強項，冬季運動全球排名第一，夏季運動現在排名第三。”

　　關于DSPP業務，楊恆明認為，新媒體改變了體育傳播的方式和變現的能力，數據化平台的出現鎖定了龐大的用戶，帶來巨大流量金年會app下載官網。，對投資人和權益方價值巨大，這也促進了數據化平台業務的增長。

　　楊恆明還詳細透露了萬達體育操作觀賞性賽事的商業模式。萬達體育通過長期的合約鎖定媒體營銷權和市場營銷權(贊助權)，隨後，萬達體育通過市場分銷，實現資源變現，給權益方創造價值。

　　楊恆明指出，這種國際長期合同鎖定的權益特點突出。首先是賽事多元化，萬達體育涵蓋了超過30項國際主流賽事。其次，在每一個賽事類別都做得非常深，也非常強金年會平台入口。在足球領域有超過40多個權益合作方。在冬季運動，萬達體育是全球奧林匹克有7個冬季賽事組織排他性的合作方。夏季運動金年會。，在籃球、羽毛球、摩託車、排球、歐洲的手球、橄欖球都有全方位的業務合作，有超過32個權益合作方。

　　其次，萬達體育和國際體育組織的合作都是長期戰略性合作祭亡靈殺手。比如國家公園！，和國際賽事組織FIFA超過20年。和國際冰聯合作了38年深度旅遊，最近又順延了10年祭亡靈殺手，一直到2033年結束。夏季運動，和國際籃聯2031年，和歐洲手球聯合會的合約也是到2031年。此外，萬達和國際體育組織的合約權益中80%是全球性的合作。萬達成為國際田聯鑽石聯賽全球頂級商業伙伴，還將獨家冠名2020年至2029年10年間的國際田聯鑽石聯賽。

　　楊恆明認為，在國際範圍內祭亡靈殺手，萬達體育的三項業務都增速穩定。大眾參與型行業在全球範圍內增速7%-8%，媒體和市場營銷市場增速在6%左右，DPSS行業全球範圍增速9%-10%。

　　回看國內，中國體育市場增速明顯將快于全球祭亡靈殺手。中國體育市場發展潛力巨大，政策紅利、健康意識共同助力。大眾積極參與馬拉鬆等大眾參與型賽事的熱情高漲金年會平台入口，很多馬拉鬆比賽門票幾分鐘內售罄，側面佐證大眾參與的需求增長。其中，大眾參與型行業，中國的增長幅度是21%，基本是國際市場的3倍。

　　楊恆明介紹，目前，萬達體育落地中國的賽事超過40個，且絕大多數是頂級的IP賽事資源。耐力賽事方面，現在國內有4個品牌賽事;馬拉鬆也有十多個賽事，還有自有品牌的馬拉鬆，在廣州、上海、重慶都有搖滾馬拉鬆的賽事和今年11月份在北京的搖滾馬拉鬆。

　　觀賞型體育方面祭亡靈殺手，利用國際賽事組織戰略合作關系，萬達體育把國際頂級賽事引到中國，包括國際足聯A級賽事“中國杯 ”、UCI環廣西自行車賽、國際羽聯的冠軍年終總決賽、國際籃聯世界杯、都市自行車錦標賽、越野摩託車國際錦標賽。

　　此外，在賽事轉播、媒體制作方面，萬達體育也服務國內很多知名賽事，比如環青海湖金年會平台入口、環海南島、環崇明島等自行車賽事。